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Organisationsentwicklung
soziales gestalten - effizient und effektiv
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über socialeffects

Eine interdisziplinäre Sichtweise gewährleistet, dass nicht nur einzelne, isoliert angewendete Grundsätze und Methoden erfolgsversprechend sind, sondern gerade eine massvolle und sorgfältig zusammengesetzte Mixtur aus verschiedenen Fachrichtungen aus Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Effektivität und Nachhaltigkeit ermöglichen. Klare Strukturen, effiziente Prozesse und kongruente Kommunikation in der Organisation unterstützen die Erreichung der gesetzten Ziele.

zur Person

Portrait Josef Tömböly

Josef Tömböly
MAS/MBA: Sozialmanagement (Wirtschaftsuniversität Wien)
dipl. Sozialarbeiter FH

1995 Abschluss Studium der Sozialen Arbeit FH

2000 Abschluss des Studiums MAS Sozialmanagement am Interdisziplinären Universitätslehrgang für Sozialwirtschaft, Management und Organisation Sozialer Dienste ISMOS an der WU-Wien mit Schwerpunkt Sozial- und Organisationsforschung, Wissensmanagement, Master Thesis zum Thema Leadership und Entwicklung interkultureller Kompetenzen

2006 Abschluss MBA Sozialmanagement (WU-Wien)

Tätigkeiten: Seit über 20 Jahren in stationären und ambulanten Einrichtungen tätig, davon 9 Jahre mit Leitungsverantwortung in Jugendarbeit, Asylwesen und gesetzlicher Sozialarbeit.
Ausbildner von Studierenden, Organisationsentwicklungen und -analysen, Projekten und Reorganisationen

Weiterbildungen:
- Sozialhilfe- & Vormundschaftsrecht (Gemeindefachschule St. Gallen)
- Moderationen von Arbeitsgruppen
- Projektmanagement
- Coaching
- Leadership
- Medienarbeit
- Datenanalysen mit SPSS, GABEK, Nvivo

2005 Gründung von socialeffects | Büro für Sozialmanagement, Organisationsberatung und -entwicklung, Bedarfsanalysen und -planung, Nachhaltigkeit von Problemlösungsstrategien und Massnahmen im Sozialwesen, Steuerung und Evaluation, Coachings

2007 Mitbegründung der [difference:] GmbH, Gesellschaftsanalyse. Innovation. Integration, Herisau-Wien. Leitung des Hauptsitzes Schweiz als Experte für Sozialmanagement, Migration und Integration

zu den Leitlinien

Massgeschneiderte Lösungen sind die Maxime zur nachhaltigen Entwicklung und der Initiierung erfolgsorientierter Schritte. Organisationen und soziale Räume sind einzigartig und bedürfen zu deren Entwicklung speziell auf sie zugeschnittene Massnahmen.

Veränderungen gilt es minutiös, nach Möglichkeit unter Einbezug der relevanten Anspruchsgruppen zu planen und umzusetzen. Auf diesem Credo bauen die Dienstleistungen auf, nämlich:

  • der Einzigartigkeit und Unverwechselbarkeit von Organisationen
  • dem Einbezug der relevanten Anspruchsgruppen
  • einer flexiblen Umsetzung
  • der klaren Zieldefinitionen und der einzelnen Prozessschritte
  • der Transparenz, Offenheit, Kritikfähigkeit und Diskretion.

Dadurch lassen sich zur Zufriedenheit der Betroffenen, der Auftraggebenden und -nehmenden konkrete Massnahmen ableiten, welche tragfähig und somit nachhaltig sind. Die Basis für die folgende Umsetzung bildet eine detaillierte Ausführung der einzelnen Arbeitsschritte, der erforderlichen Ressourcen und eines abgestimmten Zeitplans.

 

zur Auswahl Tätigkeiten, Projekte
  • sozio-demographische Analyse eines Stadtteils im Rahmen des Projektes "projet urbain"
  • Gemeinde-Resonanzgruppe oder die Zukunfts-Dimension der lokalen Demokratie zur Projektskizze oder direkt zu www.resonanza.ch
  • Culture Values - Integration am Arbeitsplatz (www.culturevalues.net))
  • Coachings und Beratungen von Führungskräften und Teams,
  • diverse Moderationen
  • Integrationsleitbild Tirol (im Kooperation mit baseConsult)
  • Projektcoaching Integrationsleitbild Rorschach
  • Studie Sans Papiers (im Auftrag des Bundesamtes für Migration, gfs Bern): Studienleitung Kanton Thurgau
  • Aufbau Fachteam für Süd-Ost- Europa Fragen
  • Strategieentwicklung Stiftung für Arbeit, St. Gallen
  • Evaluation der Planungszelle „Zusammen bewegt“, Basel
  • interkulturelle Kompetenz: Erhebung impliziter Qualifizierung von Führungspersonen
  • Design und Konzipierung Mitgliederbefragung eines Berufsverbandes
  • Restrukturierung Soziale Dienste und Implementierung eines "Management Informationssystems"
  • Aufbau kantonale Rückkehr- und Weiterwanderungsberatungsstelle

 

 
 
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